精品乱码一卡2卡三卡4卡二卡 ,中文亚洲爆乳AV无码专区,国产99视频精品免视看7,又爽又刺激免费男女视频

　　珠江金租董事兼副總裁楊博欽： 我們來(lái)探討一下中小金融租賃公司發(fā)展模式，或者說(shuō)中小金融租賃公司發(fā)展的方法論在哪里？

　　

　　我們認(rèn)為，一家中小金融租賃公司的發(fā)展，至少需要著眼于以下十二個(gè)方面穩(wěn)步推進(jìn)。

　　

　　一是確定良好的股東結(jié)構(gòu)與合適的注冊(cè)資本。對(duì)于金融租賃機(jī)構(gòu)，特別是中小金融租賃公司，良好的股東結(jié)構(gòu)是運(yùn)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)。一方面，金融租賃公司作為為承租人提供流動(dòng)性服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，其本身需要長(zhǎng)期穩(wěn)定低成本資金的支持，質(zhì)素優(yōu)良的股東是公司可靠的信用基石，可以支持租賃公司獲得足夠的資金來(lái)源，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大十分有利。另一方面，股東結(jié)構(gòu)是公司治理的核心內(nèi)容，良好的股東結(jié)構(gòu)有利于公司把控風(fēng)險(xiǎn)。再一方面，良好的股東結(jié)構(gòu)意味著多元化，中小銀行發(fā)起設(shè)立的金融租賃公司應(yīng)走混合所有制的道路，適時(shí)引入擁有實(shí)體產(chǎn)業(yè)的股東，形成合理的股東結(jié)構(gòu)。

　　

　　中小金融租賃公司的注冊(cè)資本大小應(yīng)與股東的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，充分發(fā)揮其作為金融工具的杠桿作用。按照金融學(xué)的原理，注冊(cè)資本金額在監(jiān)管制度下將能撬動(dòng)更大規(guī)模資金，以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展并獲得自身更大的收益(根據(jù)不同的情況，資本充足率為8%、9.3%……)。

　　

　　二是要有明確的戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略定位是從宏觀(guān)層面為公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展指明方向，是行動(dòng)的綱領(lǐng)。我們認(rèn)為，一個(gè)公司發(fā)展的短期目標(biāo)可以由質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益為導(dǎo)向，但長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略定位則一定要更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)。

　　

　　戰(zhàn)略定位要著眼于新常態(tài)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。金融租賃作為集生產(chǎn)、投資、貿(mào)易、租借、按揭、擔(dān)保、服務(wù)等功能于一體的結(jié)構(gòu)化金融工具，能有效聯(lián)通工業(yè)、商業(yè)與金融業(yè)，是當(dāng)之無(wú)愧的金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的紐帶，金融租賃是一種跨界跨業(yè)的制度創(chuàng)新。

　　

　　特別是在當(dāng)前，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化建設(shè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎；“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略成為引領(lǐng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，金融租賃業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能更加突出。今年9月8日國(guó)務(wù)院辦公廳頒布的《關(guān)于促進(jìn)金融租賃行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕69號(hào))相當(dāng)中肯準(zhǔn)確地總結(jié)此功能如下：“通過(guò)設(shè)備租賃，可以直接降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率；通過(guò)實(shí)物轉(zhuǎn)租，可以直接促進(jìn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、企業(yè)重組和生產(chǎn)資料更新?lián)Q代升級(jí)；通過(guò)回購(gòu)返租，可以直接提高資金使用效率”。

　　

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌發(fā)展，因此以“新型城鎮(zhèn)化”為代表的區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手。因此，立足本地、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系相對(duì)緊密的中小金融租賃公司在戰(zhàn)略定位時(shí)，要充分重視這一特性，不應(yīng)偏離本地，一味鋪開(kāi)攤子、求大求全，應(yīng)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)相適應(yīng)，通過(guò)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　

　　戰(zhàn)略定位要著眼于金融租賃行業(yè)自身發(fā)展壯大的需要。從當(dāng)前來(lái)看，自2007年《金融租賃公司管理辦法》頒布以來(lái)，一系列相關(guān)法規(guī)政策逐漸明晰了租賃行業(yè)的定位，銀行系租賃公司的快速崛起則帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)步入發(fā)展快車(chē)道。今年9月份，繼李克強(qiáng)總理8月26日在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上研究確定加快融資租賃行業(yè)和金融租賃行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想后，國(guó)務(wù)院先后發(fā)文(68號(hào)文、69號(hào)文)力挺融資租賃行業(yè)和金融租賃行業(yè)發(fā)展?？梢灶A(yù)見(jiàn)，金融租賃行業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期，中小金融租賃公司應(yīng)自覺(jué)主動(dòng)地跟上行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　

　　銀行系中小金租公司在制定戰(zhàn)略定位時(shí)，要確定好自身的發(fā)展模式：

　　

　　一種發(fā)展模式是把金租公司作為母行的一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)，例如工銀租賃、交銀租賃、招銀租賃、建信租賃等。通過(guò)與母行緊密合作、交叉銷(xiāo)售的方式，給客戶(hù)提供全方位金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行服務(wù)領(lǐng)域和手段的延伸。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，相對(duì)成熟后則再走獨(dú)立發(fā)展道路。

　　

　　另一種模式是金租公司作為獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，按照自身的定位發(fā)展，例如民生租賃一開(kāi)始就把業(yè)務(wù)聚焦在與母行沒(méi)有關(guān)聯(lián)的公務(wù)機(jī)和船舶行業(yè)上。

　　

　　再一種發(fā)展模式是金租公司既作為母行的一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)，依托母行資金、客戶(hù)、風(fēng)控等資源開(kāi)展業(yè)務(wù)，同時(shí)又相對(duì)獨(dú)立地開(kāi)展母行沒(méi)有的其他業(yè)務(wù)。例如珠江金融租賃公司，既與母行廣州農(nóng)商行緊密聯(lián)動(dòng)，充分依托總行、分支行和村鎮(zhèn)銀行，又相對(duì)獨(dú)立。

　　

　　以上三種模式往往為同一家公司在不同的發(fā)展階段所采用。

　　

　　三是建立并不斷完善組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。建立科學(xué)、合理、高效、規(guī)范的組織架構(gòu)是保證公司健康發(fā)展、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作和組織保障。對(duì)于金融租賃公司來(lái)說(shuō)，根據(jù)監(jiān)管部門(mén)的要求、自身的性質(zhì)和發(fā)展策略進(jìn)行合理的組織架構(gòu)建設(shè)是公司治理中的重要環(huán)節(jié)。

　　

　　城商行、農(nóng)商行等中小商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式一般是區(qū)域性、屬地化的，而金融租賃公司的經(jīng)營(yíng)范圍是全國(guó)性的，通過(guò)租銀聯(lián)動(dòng)，銀行業(yè)務(wù)可以借助租賃業(yè)務(wù)走出區(qū)域性限制。從先進(jìn)金融租賃公司的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)看，組織架構(gòu)的設(shè)置方式是不拘一格的，總體上兼顧地域與專(zhuān)業(yè)化的需求。國(guó)外融資租賃業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)表明，租賃業(yè)是一個(gè)集約化程度很高的行業(yè)之一。

　　

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)中小金融租賃公司的集約化經(jīng)營(yíng)程度相對(duì)較低，若能結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際需求，在保證本地業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在異地設(shè)立業(yè)務(wù)部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)化的組織架構(gòu)，不僅有助于拓展市場(chǎng)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，也有利于公司內(nèi)部管理從松散型向集約化轉(zhuǎn)變。例如總部位于上海的交銀租賃、招銀租賃都設(shè)有北京業(yè)務(wù)部，廣州本地的越秀租賃、立根租賃也在上海設(shè)有分子公司。

　　

　　為什么全國(guó)性的租賃公司都要搶占北京和上海這兩個(gè)制高點(diǎn)呢？因?yàn)檫@兩地是國(guó)內(nèi)人流、信息流、資金流最集中的地方。截至今年9月末，注冊(cè)在上海浦東的融資租賃母公司達(dá)到1207家，注冊(cè)資本總額4243億元，租賃合同余額超過(guò)一萬(wàn)億元，均約占全國(guó)的三成。同時(shí)，落戶(hù)上海自貿(mào)區(qū)保稅區(qū)域的融資租賃項(xiàng)目公司(SPV)384家，租賃資產(chǎn)規(guī)模461億元，包括223架民航客機(jī)、48艘遠(yuǎn)洋船舶以及飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等大型設(shè)備。注冊(cè)在天津，實(shí)際運(yùn)營(yíng)在北京的融資租賃公司數(shù)量和業(yè)務(wù)總量也占到全國(guó)的三分之一。北京和上海作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量和金融總量排名第一、第二的城市，融資租賃總量合計(jì)占到全國(guó)的三分之二，是名副其實(shí)的融資租賃聚集地，是融資租賃公司設(shè)立總分機(jī)構(gòu)的首選之地。

　　

　　我們認(rèn)為，對(duì)于中小金融租賃公司來(lái)說(shuō)，組織架構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與公司發(fā)展階段相適應(yīng)，既要職能清晰、分工合理，又要保證各機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡。特別是要發(fā)揮中小型公司體量不大的優(yōu)勢(shì)，在組織架構(gòu)、流程設(shè)置上，按照中小企業(yè)對(duì)資金需求的“短、頻、快、急”特征進(jìn)行簡(jiǎn)化設(shè)置，以此提升效率，提高中小金融租賃公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　

　　四是不拘一格引進(jìn)和培養(yǎng)人才。中小金融租賃公司在股東提供資本金到位和獲得經(jīng)營(yíng)牌照的同時(shí)，須面向市場(chǎng)，“不拘一格降人才”，并按照市場(chǎng)機(jī)制建立行之有效的考核激勵(lì)制度。從不同地域引進(jìn)不同專(zhuān)業(yè)的人才，包括但不局限于金融、租賃、法律、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等類(lèi)別，更需引入復(fù)合型人才，特別是懂機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療設(shè)施、工程建設(shè)、船舶、飛機(jī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才更是金融租賃業(yè)未來(lái)發(fā)展所急需的。此外，應(yīng)開(kāi)展校園招聘，并積極與高校合作，設(shè)立融資租賃相關(guān)課程，加強(qiáng)各層次融資租賃人才的培訓(xùn)，為行業(yè)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

　　

　　五是建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫润w系。規(guī)章制度是保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)的防護(hù)墻，特別是對(duì)于一家金融企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系為經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航。其中，在內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、考核激勵(lì)等方面建立健全制度尤為重要。在公司創(chuàng)立時(shí)，規(guī)章制度應(yīng)是首要工作之一，但并非一勞永逸，更重要的是在之后的實(shí)踐中不斷修正，以適應(yīng)實(shí)際工作需要和形勢(shì)變化。

　　

　　六是建設(shè)安全高效的科技信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)是公司管理的重要輔助手段，是提高效率、規(guī)范和優(yōu)化管理的工具，特別是通過(guò)信息系統(tǒng)的嚴(yán)密性和科學(xué)性，可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范起到事半功倍的作用。包括：通過(guò)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型對(duì)客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)系統(tǒng)的分類(lèi)管理和全面跟蹤對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制等。對(duì)金融租賃公司來(lái)說(shuō)，客戶(hù)管理系統(tǒng)(CRM)、工作流引擎、租后管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、業(yè)財(cái)一體化等系統(tǒng)配置都至關(guān)重要。

　　

　　七是建立公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利模式。公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式指的是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，其創(chuàng)造出企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)、能力、關(guān)系和知識(shí)，旨在重點(diǎn)解決企業(yè)與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系，解釋企業(yè)怎樣持續(xù)不斷獲取利潤(rùn)。商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的一個(gè)重要組成部分是盈利模式設(shè)計(jì)，即對(duì)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理，在其中找到盈利機(jī)會(huì)，獲得企業(yè)利潤(rùn)。

　　

　　具體就金融租賃公司而言，商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式大致有四種：融資型(簡(jiǎn)單融資租賃--直租、回租)、投資型(分成租賃、風(fēng)險(xiǎn)租賃)、管理型(轉(zhuǎn)租賃、委托租賃、杠桿租賃)和優(yōu)化型(經(jīng)營(yíng)性租賃)。不同的模式有不同的側(cè)重，差異也很大。采取哪種商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，與公司的總體定位和發(fā)展思路有關(guān)。

　　

　　而就盈利模式來(lái)看，金融租賃公司可靈活運(yùn)用不同的收益形式，包括利差收益，租金收益，服務(wù)收益(手續(xù)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、貿(mào)易傭金)，余值收益，運(yùn)營(yíng)收益(資產(chǎn)運(yùn)作、產(chǎn)品組合)，節(jié)稅收益等，探索獨(dú)特的盈利模式。

　　

　　我們還認(rèn)為，金租公司要建立好的盈利模式，可充分利用租賃資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快、流動(dòng)性強(qiáng)、占有率低、收益率高的特點(diǎn)，提高資金使用效率，降低資金占有率，嚴(yán)控資金和經(jīng)營(yíng)成本，并保持適度負(fù)債率，從而盡可能提高收益水平。此外，一定要在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上向經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)傾斜，通過(guò)余值處理提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　

　　八是確定市場(chǎng)定位，建立營(yíng)銷(xiāo)渠道。市場(chǎng)是客戶(hù)的集合，客戶(hù)是企業(yè)盈利的核心要素。找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位，開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)上形成特色化和差異化，是中小金融租賃公司的生存之道。(什么是金融租賃的專(zhuān)業(yè)化？真正的專(zhuān)業(yè)化是具有較高水平的對(duì)租賃物價(jià)值的識(shí)別、判斷和處理能力。)

　　

　　市場(chǎng)定位的原則在于：立足國(guó)家最新經(jīng)濟(jì)政策，緊密結(jié)合國(guó)家“新五化”(新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、綠色化)的發(fā)展決策，及“三大戰(zhàn)略”(一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶)的發(fā)展藍(lán)圖；在目標(biāo)行業(yè)選擇上，堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期弱相關(guān)、與民生工程強(qiáng)相關(guān)。

　　

　　對(duì)于中小金租公司來(lái)說(shuō)，發(fā)展專(zhuān)業(yè)化是必經(jīng)之路，但也不能一蹴而就上來(lái)就搞專(zhuān)業(yè)化。應(yīng)該通過(guò)兩三年綜合化多元化的經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)，再根據(jù)自身情況著力發(fā)展幾個(gè)有特色的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這樣的專(zhuān)業(yè)化道路才走得穩(wěn)健。

　　

　　例如大型金租公司工銀租賃、國(guó)銀租賃、交銀租賃都是通過(guò)三四年的綜合化經(jīng)營(yíng)后，才逐步形成大飛機(jī)租賃專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，其經(jīng)驗(yàn)值得中小金租公司學(xué)習(xí)借鑒。就自身而言，珠江金融租賃作為行業(yè)中開(kāi)業(yè)不滿(mǎn)一年的新成員，正努力向?qū)I(yè)化領(lǐng)域摸索。根據(jù)當(dāng)前做得較好的業(yè)務(wù)，我們嘗試向縣域及欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)牧業(yè)及中小企業(yè)等領(lǐng)域探索，但離實(shí)現(xiàn)真正的專(zhuān)業(yè)化還有一段距離。

　　

　　在建立營(yíng)銷(xiāo)渠道方面，銀行系中小金融租賃公司首先應(yīng)最大程度發(fā)揮與母行、母行分支行的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，整合資源，建立營(yíng)銷(xiāo)渠道。特別是在初創(chuàng)期，發(fā)揮母行的區(qū)域性影響力，首先服務(wù)好本區(qū)域的目標(biāo)客戶(hù)，深挖本地業(yè)務(wù)是快速站穩(wěn)腳跟的最佳策略。具體做法包括但不局限于：在依托母行網(wǎng)點(diǎn)及自主展業(yè)的基礎(chǔ)上，配合使用聯(lián)合租賃模式，通過(guò)與具有行業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或在某一區(qū)域市場(chǎng)資源豐富的同業(yè)合作來(lái)達(dá)到快速切入目標(biāo)市場(chǎng)、準(zhǔn)確把握目標(biāo)客戶(hù)群、建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的效果。其次，可以通過(guò)直接營(yíng)銷(xiāo)、與其他金融機(jī)構(gòu)(銀行、保險(xiǎn)、金租公司等)、行業(yè)商會(huì)等聯(lián)動(dòng)的形式拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道。

　　

　　九是立足客戶(hù)需求創(chuàng)新產(chǎn)品。中小金融租賃公司初期一般以直租、回租、轉(zhuǎn)租賃等基礎(chǔ)租賃產(chǎn)品為主，旨在迅速開(kāi)展業(yè)務(wù)、建立規(guī)模。在做好以上租賃產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定之后，則需要摸索創(chuàng)新產(chǎn)品，例如聯(lián)合租賃、保稅租賃、外債租賃、不動(dòng)產(chǎn)設(shè)施租賃、以及涉及余值處理的經(jīng)營(yíng)租賃等。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天，可充分利用新型互聯(lián)網(wǎng)金融工具進(jìn)行創(chuàng)新，例如P2P平臺(tái)和金融租賃的結(jié)合，有助于搭建高效、直接的融資橋梁，并通過(guò)提供融資租賃交易信息，實(shí)現(xiàn)金融資產(chǎn)價(jià)值發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化融資租賃市場(chǎng)投資結(jié)構(gòu)。中小金融租賃公司要充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升金融服務(wù)水平，積極推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。

　　

　　同時(shí)，金租公司應(yīng)參照國(guó)外融資租賃行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，探索專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，隨著業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，金租公司的角色將從資金提供人向?qū)I(yè)的資產(chǎn)管理人轉(zhuǎn)變。

　　

　　十是獲取低成本資金。融資租賃行業(yè)是一個(gè)重資本、重資產(chǎn)的行業(yè)，長(zhǎng)期穩(wěn)定低成本資金的獲得，對(duì)金租公司創(chuàng)造良好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有著巨大的作用。因此，努力利用多層次資本市場(chǎng)，從境內(nèi)外多種渠道獲取資金是中小金租公司經(jīng)營(yíng)的支撐點(diǎn)。首先要考慮股東增資擴(kuò)股予以支持的方式，其次要積極通過(guò)同業(yè)借款、保理、同業(yè)拆借等方式，再次可通過(guò)融資租賃資產(chǎn)證券化、保險(xiǎn)資金介入等方式，此外，獲取境外各種金融市場(chǎng)的資金也需要納入考量，特別是隨著自貿(mào)區(qū)的建立，可爭(zhēng)取到更多獲取境外資金的有利政策，為資金的獲取創(chuàng)造了新的便利條件。

　　

　　再一個(gè)是一絲不茍做好風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)于任何一家從事金融業(yè)務(wù)的公司來(lái)說(shuō)都是題中應(yīng)有之義，金融租賃公司也不例外。金租公司要建立專(zhuān)業(yè)化的全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系，全面監(jiān)管租前、租中、租后風(fēng)險(xiǎn)。此外，要重視以下四種風(fēng)險(xiǎn)：第一，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正在加劇，國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化給租賃行業(yè)也帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)研究，研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì)；同時(shí)關(guān)注政策風(fēng)險(xiǎn)。第二，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不能小覷，對(duì)此要深入了解企業(yè)，做好調(diào)研評(píng)估，有抓有放，并不斷提升自身的創(chuàng)新能力，及時(shí)跟進(jìn)金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)研究。第三，信用風(fēng)險(xiǎn)必須嚴(yán)防，要通過(guò)有序的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫确阑加谖慈?，確保承租人履約、以及不能履約的情況下也能夠處理。第四，道德風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻警惕，這是公司治理的基石，必須警鐘長(zhǎng)鳴，思想教育和制度防范雙管齊下。

　　

　　最后一個(gè)是要積極探索租賃同業(yè)合作。我們認(rèn)為，中小金融租賃公司的發(fā)展，應(yīng)該走機(jī)遇分享、互利共贏的合作之路。同業(yè)間搭建平臺(tái)，整合多方資源，是一種互惠互利的發(fā)展模式。例如：項(xiàng)目合作上通過(guò)聯(lián)合租賃的方式，不僅可以滿(mǎn)足規(guī)模較大的融資需求，也有利于分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，整體提升金租公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外，通過(guò)租賃資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和受讓?zhuān)梢员P(pán)活金租公司資金的流動(dòng)性管理。