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　　“我的整個職業(yè)生涯比較完整，從最基層的員工開始，到主管，高級主管，再到城市分總，大區(qū)總經(jīng)理直到全國總經(jīng)理，在這個過程中，培養(yǎng)了我各方面的綜合能力。”這是中國鼎融集團(tuán)總裁周朝暉在接受《國際金融報》記者采訪時對自己從業(yè)經(jīng)歷的一段介紹。

　　

　　畢業(yè)于澳門科技大學(xué)EMBA的周朝暉已經(jīng)在金融行業(yè)摸爬滾打了20多年，曾在Prudential、美國AIA集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任副總裁、總經(jīng)理等高管職位。2013年他進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，2015年加入鼎融集團(tuán)，擔(dān)任鼎融集團(tuán)總裁。

　　

　　抓住轉(zhuǎn)型時機(jī)

　　

　　鼎融集團(tuán)最早的業(yè)務(wù)合作涉及貿(mào)易、礦產(chǎn)以及零售，如今隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)變，公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開始朝著投資、互聯(lián)網(wǎng)或金融方向轉(zhuǎn)變。

　　

　　“在7月18日央行等十部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》以后，我們也看到越來越多的大型傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。鼎融也非?？春眠@個方向，我們想要和這些企業(yè)競爭，必須要讓自己做得更快更大更強(qiáng)，所以，今年鼎融已經(jīng)發(fā)展了50多家分公司。” 周朝暉表示，到今年年底鼎融集團(tuán)還將發(fā)展80-100家分公司，明年發(fā)展到300-500家分公司，整體的業(yè)務(wù)規(guī)模明年計劃做到300億元。

　　

　　在他看來，只有抓住先機(jī)，才能在市場上名列前茅并占有一定的市場份額。“在其他大型企業(yè)朝這個發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程中，如果我們發(fā)展的不大，就有可能被擠出市場，我們要在其他家還在猶豫彷徨，還沒有完全確認(rèn)的時候，就要把自己做大做強(qiáng)。”這是周朝暉對公司的未來戰(zhàn)略定位。

　　

　　對于高收益率起家的P2P行業(yè)，今年以來不斷下滑的收益率正在成為業(yè)內(nèi)所有人共同面臨的市場變化。但周朝暉表示，融資租賃類P2P還處于逆市增長階段。有數(shù)據(jù)顯示，在P2P行業(yè)大洗牌的背景下，截至2015年9月底，融資租賃產(chǎn)品P2P平臺當(dāng)月累計成交額達(dá)150.53億元人民幣。與半年報中6月成交額44.36億元相比，增幅高達(dá)238.8%。9月底上線融資租賃產(chǎn)品的P2P平臺數(shù)量已增至47家。

　　

　　宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下，融資租賃行業(yè)作為企業(yè)融資渠道的有益補(bǔ)充以及盤活存量資產(chǎn)的有效手段，市場需求不斷提升。近兩年政策面的支持也接踵而至，應(yīng)該說，融資租賃行業(yè)正迎來大發(fā)展的黃金時期。

　　

　　業(yè)內(nèi)人士表示，中期看，有明顯的資金成本優(yōu)勢的公司會獲得更快速的成長；長期看，具備專業(yè)服務(wù)能力的融資租賃公司，更貼近“供應(yīng)鏈金融”服務(wù)模式。就二級市場投資而言，重點(diǎn)建議關(guān)注具有牌照、規(guī)模和專業(yè)優(yōu)勢，國際化發(fā)展的租賃龍頭公司。此外，在國家支持租賃行業(yè)大發(fā)展的背景下，也建議關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極轉(zhuǎn)型租賃行業(yè)，獲得轉(zhuǎn)型溢價的公司。

　　

　　在談到公司業(yè)務(wù)時，周朝暉稱，鼎融集團(tuán)目前主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品是融租、票據(jù)和小貸，同時我們也在籌備保理、保險、典當(dāng)和抵押等業(yè)務(wù)。“現(xiàn)在我們正在積極地接觸一些業(yè)界的專業(yè)人士，搭建自己的線上平臺，包括P2P、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)線上理財超市等都會陸續(xù)上線。”

　　

　　鼎融集團(tuán)一直與大型國有企業(yè)有著長期的合作。在合作的過程中，過去僅限于貿(mào)易、實(shí)業(yè)上的往來。而如今，隨著新型金融業(yè)態(tài)的產(chǎn)生，原有的一些商票，融租合同都有著時間差、供應(yīng)鏈上的一些合作點(diǎn)，可以衍生出一些新的金融產(chǎn)品。

　　

　　“從去年下半年至今年上半年，票據(jù)和融資租賃在國內(nèi)的理財市場逐步占有了非常大的比例，鼎融也希望能夠抓住這個市場機(jī)會，打算今后在這方面做出一些突破。”周朝暉坦言，“融租這塊我們的業(yè)務(wù)量還不大，現(xiàn)在每個月只有幾個億的量，因此靠原有的這些合同就足夠了。目前市面上的票據(jù)公司一般都是小型企業(yè)和個人提供的商票等，而我們未來的票據(jù)產(chǎn)品，還是以國有企業(yè)的產(chǎn)品為主。”

　　

　　從源頭控風(fēng)險

　　

　　融資租賃業(yè)內(nèi)預(yù)計，2016年上半年以前，全國融資租賃業(yè)務(wù)總量即可達(dá)到5萬億元，從而超越美國成為世界第一租賃大國。

　　

　　在談到行業(yè)前景時，周朝暉稱，“我對整個融資租賃市場非?？春?。有了融資租賃以后，減輕了很多企業(yè)一次性付款的壓力，但是又可以立即獲得生產(chǎn)設(shè)備或原料，對企業(yè)來說，能夠快速獲得利潤，對金融公司來講，能夠獲得長期的穩(wěn)定的回報來源。”

　　

　　就目前階段，周朝暉認(rèn)為，穩(wěn)健發(fā)展很重要。“鼎融集團(tuán)整個管理團(tuán)隊都是在金融領(lǐng)域內(nèi)工作了10多年到20年的專業(yè)人才，鼎融的發(fā)展速度不是最快的，但卻是最穩(wěn)健的。因此我們不會犯大的錯誤，對于這種大型集團(tuán)公司來講，如果犯錯再糾錯，就需要花費(fèi)很長的時間。”

　　

　　在談及公司背景和發(fā)展優(yōu)勢時，周朝暉表示，傳統(tǒng)的財富公司做個人的房屋和車輛的融租，相對來講，還款的能力和安全性會差一些。而鼎融財富的合同來源都是大型國企在貿(mào)易過程中產(chǎn)生的票據(jù)和融資租賃的合同，這也是公司的一大優(yōu)勢。一方面，銀行愿意為這些國營企業(yè)的票據(jù)或融資租賃合同做一些背書；另一方面，這些國營企業(yè)整體的還款能力和信用都有比較大的優(yōu)勢，還款安全性、穩(wěn)定性更高。

　　

　　周朝暉表示，風(fēng)險的高低還取決于財富公司的資金來源背景。鼎融租的原始資金來源一方面是股東的自有資金（股東都是有10多年原始積累的大股東），另一方面是集團(tuán)公司與銀行有密切的合作，整體的授信非常安全。當(dāng)記者問及“你們是如何進(jìn)行債務(wù)管理和控制風(fēng)險的？”周朝暉回答道，“我們目前沒有計劃證券融資。鼎融租從源頭把控風(fēng)險，我們的風(fēng)控體系借鑒了英國、美國、新加坡等國外先進(jìn)的科學(xué)信用審核與風(fēng)險控制體系，分別在貸前、貸中、貸后進(jìn)行風(fēng)險把控。”

　　

　　文章來源：國際金融報