李克強(qiáng)再預(yù)警金融風(fēng)險(xiǎn) 大數(shù)據(jù)征信成破局關(guān)鍵
編輯:admin / 發(fā)布時(shí)間:2016-06-29 / 閱讀:582
6月27日,在2016年達(dá)沃斯論壇上,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)再次預(yù)警金融風(fēng)險(xiǎn),并表示,在推動(dòng)資本市場(chǎng)發(fā)展的過程當(dāng)中,要防范系統(tǒng)性、區(qū)域性金融性風(fēng)險(xiǎn),防止金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)交叉感染,改革和完善金融監(jiān)管體制。諾遠(yuǎn)控股首席風(fēng)控官郭露對(duì)和訊網(wǎng)稱,目前國(guó)內(nèi)征信體系不健全不完善,借款人征信數(shù)據(jù)缺乏,是P2P網(wǎng)貸行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一,需要政府監(jiān)管部門及行業(yè)、機(jī)構(gòu)自身合力解決。
對(duì)于P2P網(wǎng)貸行業(yè)在征信方面遇到的難題,郭露認(rèn)為,除了政府監(jiān)管部門盡快完善促進(jìn)個(gè)人征信市場(chǎng)發(fā)展的政策措施之外,更需要?jiǎng)?chuàng)新信用審核和風(fēng)控的技術(shù)手段。例如,通過線上線下相結(jié)合的方式對(duì)借款人數(shù)據(jù)進(jìn)行合法采集,與合規(guī)的大數(shù)據(jù)提供商合作獲取相關(guān)的數(shù)據(jù),以及行業(yè)內(nèi)部的信息共享等方式,通過盡可能多的數(shù)據(jù)來源,提升信用審核的精確性和效率,降低借款人信用風(fēng)險(xiǎn)。
郭露表示,從近兩年行業(yè)出現(xiàn)的一些亂象可以看出,做好風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)于整個(gè)行業(yè)和平臺(tái)自身的健康發(fā)展,以及投資人的資金安全都極為重要。
事實(shí)上,隨著金融科技的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)征信已經(jīng)被P2P網(wǎng)貸行業(yè)廣泛應(yīng)用于借款人資質(zhì)審核、反欺詐等各個(gè)環(huán)節(jié),其在提升風(fēng)控審核的效率與精準(zhǔn)性方面的作用也獲得了普遍認(rèn)可。不過,郭露表示,必須承認(rèn),大數(shù)據(jù)在提升信用審核效率及精準(zhǔn)性的同時(shí),也會(huì)有自身的局限。目前行業(yè)主流平臺(tái),包括諾遠(yuǎn)下屬的網(wǎng)貸平臺(tái)小諾理財(cái),采用的是將傳統(tǒng)的線下審核與大數(shù)據(jù)建模審核相結(jié)合的方式,通過層層把關(guān)來降低風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)她介紹,諾遠(yuǎn)在征信方面數(shù)據(jù)來源主要有三個(gè)渠道:一是借款人和企業(yè)提交的關(guān)于身份證明、收入證明、家庭住址、經(jīng)營(yíng)流水、人行征信報(bào)告等基本信息;二是機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),如小諾理財(cái)目前已接入中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)信息共享系統(tǒng);三是受借款人授權(quán)獲取的其社交數(shù)據(jù)、電商交易數(shù)據(jù)、信用卡數(shù)據(jù)、生活服務(wù)類信息等數(shù)據(jù)。通過多元化的數(shù)據(jù)來源,結(jié)合完善的審核流程和措施,能夠更好地對(duì)借款人資質(zhì)做出評(píng)估。
值得一提的是,資產(chǎn)匱乏也成為整個(gè)行業(yè)最受關(guān)注的問題之一。郭露表示,目前,國(guó)內(nèi)網(wǎng)貸平臺(tái)資產(chǎn)獲取主要有以下方式:一是通過線下團(tuán)隊(duì)尋找有需求的借款人和借款企業(yè),并對(duì)其進(jìn)行信用資質(zhì)的審核;二是借款人或企業(yè)通過線上渠道進(jìn)行申請(qǐng);三是通過與擔(dān)保、保理、融資租賃等機(jī)構(gòu)合作,獲取借款項(xiàng)目。隨著“資產(chǎn)荒”加劇,各家平臺(tái)也都在積極創(chuàng)新,開拓更多的資產(chǎn)來源渠道。如諾遠(yuǎn)還通過漢富進(jìn)行股權(quán)投資的TMT企業(yè)獲取具有消費(fèi)場(chǎng)景和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的資產(chǎn)或債權(quán)。
另外,大資產(chǎn)管理時(shí)代,現(xiàn)在各大銀行的資管部門在做理財(cái)子公司,證券公司、信托公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。
在郭露看來,銀行資管、券商資管、信托公司之間在資產(chǎn)和客戶獲取上必然存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,尤其是在“資產(chǎn)荒”的背景下,市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺,成為各類資管機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)奪的對(duì)象。同時(shí),各種不同類型的資管機(jī)構(gòu),會(huì)分別憑借自身的資源和優(yōu)勢(shì),在業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展上有所側(cè)重,也不排除在資金、資產(chǎn)、渠道等方面的互補(bǔ)合作,共同支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
對(duì)于銀行資管,郭露認(rèn)為,其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)銷售端網(wǎng)絡(luò)上,在有針對(duì)性地滿足客戶需求與服務(wù)上有所不足。而以諾遠(yuǎn)為代表的一些民營(yíng)資管機(jī)構(gòu),目前以客戶為中心已經(jīng)成為共識(shí),能夠根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求,進(jìn)行比較靈活的業(yè)務(wù)和策略調(diào)整,提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。
文章來源:和訊網(wǎng)
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